El FODA o DAFO es una herramienta que se utiliza para realizar diagnosticos dentro de las empresas, el cual permite tomar decisiones a corto plazo para resolver situaciones que estén afectando el clima laboral y profesional.
El FODA se representa a través de una matriz de doble entrada, llamada matriz FODA, en la que el nivel horizontal se analizan los factores positivos y los negativos.
El FODA se representa a través de una matriz de doble entrada, llamada matriz FODA, en la que el nivel horizontal se analizan los factores positivos y los negativos.
Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos
y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase.
Las Oportunidades son aquellas situaciones externas,
positivas, que se generan en el entorno y que una vez identificadas pueden
ser aprovechadas.
Las Debilidades son problemas internos, que una vez identificados
y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.
Las Amenazas son situaciones negativas, externas al programa
o proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso,
puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearla.
En síntesis:
- las fortalezas deben utilizarse
- las oportunidades deben aprovecharse
- las debilidades deben eliminarse y
- las amenazas deben sortearse
FACTORES INTERNOS
Controlables
|
FACTORES EXTERNOS
No Controlables
|
FORTALEZAS
(+)
|
OPORTUNIDADES
(+)
|
---|---|
DEBILIDADES
(-)
|
AMENAZAS
(-)
|
En síntesis:
- las fortalezas deben utilizarse
- las oportunidades deben aprovecharse
- las debilidades deben eliminarse y
- las amenazas deben sortearse
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